当前位置 :主页 > 找企业 >
一家创业公司死亡之前的10个征兆
来源:www.fsjob110.com   时间:2017-12-10 13:49   阅读:

原标题:一家创业公司死亡之前的10个征兆

地震发生之前往往是动物先察觉到“危险”。惊恐之下,它们会做出很多反常的动作。于是,勤劳智慧的中国人民据此编了一支动物防震歌谣:

牛马驴骡不进圈,猪不吃食拱又闹。

羊儿不安惨声叫,兔子竖耳蹦又跳。

狗上房屋狂吠嚎,家猫惊闹往外逃。

鸡不进窝树上栖,鸽子惊飞不同巢。

老鼠成群忙搬家,黄鼠狼子结队跑。

冰天雪地蛇出洞,冬眠动物复苏早。

蜻蜓大群定向飞,蜜蜂群迁跑光了。

青蛙蟾蜍闷无声,鱼翻白肚水上漂。

野鸡乱飞怪声啼,蝉儿下树不鸣叫。

园中虎豹不吃食,熊猫麂鹿惊慌嚎。

大鲵上岸哇哇哭,金鱼出缸笼鸟吵。

一家创业公司发生地震也是有前兆的。只不过,先察觉到“危险”的,通常是高管和核心部门人员。同理,他们也会做出一系列反常现象。

创业公司的死法千千万,最常见的无非就是缺钱。

缺钱的又分三种:1、上一轮烧完了;2、盈利遥遥无期;3、没找着接盘侠。

成功的Boss往往是相似的,失败的Boss各有各的不同:有的Boss即使创业失败,也会想尽一切办法安置好追随自己的兄弟;有的Boss创业失败后,连工资都不发直接卷款跑路……

作为初出茅庐的创业公司基层员工,应该如何预判这种突如其来的风险呢?

一、高层反常

▐ 1 冰天雪地蛇出洞 创始人频繁跑会

并不是每一家创业公司的老板都是富二代,老爸砸几百万就肆意招兵买马。事实上,绝大多数初创公司都不十分有钱,大部分创业者都离不了投资人的支持。

因而,对创业公司而言,把握好融资节奏是重中之重的一件事。

对创始人而言,通常天使轮刚敲定,就着手找A轮,A轮刚签约,已经在垂涎B轮……融资就像给公司输血。在还没有实现盈利之前,输血中断往往是致命的。

正常情况下,一家优质的创业公司老板是很忙的,不会三天两头出现在各种形式大于内容的场合。

如果你的老板平时忙得跟狗似的,近来却一反常态频繁参加各种融资活动、会议、论坛,那么,十有八九,你们公司资金链开始紧绷了。

▐ 2 猪不吃食拱又闹 核心团队内讧

创业公司最大优势就是:船小好调头。

但对员工来说,这是非常苦恼的一件事。因为公司方向总在变,变来变去,完全不知道公司到底想干嘛。更有甚者,有的公司变着变着,连老板都找不着北了。

因而,关于公司大方向、大趋势的博弈经常发生。

这也是创始团队内部矛盾最容易激化的地方。如果方向性问题解决不了,创始团队的内耗或许就是拖垮整个公司的最后一根稻草。

▐ 3 鸡不进窝树上栖 法人突然变更

一般来说,创业公司的企业法人就是老板本人。当然,也有一些大公司内部创业成立的公司,企业法人只不过是个摆设。或者,有的老板为了规避风险,安排了个亲信做企业法人。

一旦涉及变更企业法人,接下来发生的恐怕都不会是小事。

第一种可能是,老板被辞职,比如被投资人炒掉;

第二种可能是,公司被收购,比如傍上了大公司;

第三种可能是,公司出了重大问题,原企业法人欲规避风险;

第四种可能是,原企业法人出了问题,实际控制人欲规避风险。

如果企业法人发生变更,通常意味着所有权或经营权已经悄悄发生了变动或转移……

二、人事反常

▐ 4 蜻蜓大群定向飞 团队整体裁撤

我认识一个创业的朋友,他公司因为迟迟没找到下一轮融资,不得不裁员。首当其冲就是技术团队。尤其在互联网公司,技术和产品往往是烧钱的大头。

当公司危机无以复加的时候,老板往往会选择“断臂求生”。新品研发可以暂缓,线下扩张可以暂停,对运营的冲击相对小一些。

但通常走到大批量裁撤技术团队和市场人员这一步的时候,这家公司往往已经岌岌可危了。

▐ 5 家猫惊闹往外逃 关键岗位长期空缺

我时就曾遇到这样的情况。当时,公司把负责业务的总监给辞退了,却迟迟没有新的替补进来。很长一段时间,就是两个基层经理在接活。

核心版块人员长期空缺,往往预示着公司原有业务往往面临撤销或转型。

尤其在创业公司,公司变更方向是一件很正常的事情。基层人员的只能不会有太大变化,但核心负责人的变动往往有釜底抽薪之效。

要是一家公司,任由核心版块负责人空缺,那么原团队人员恐怕要做好离职或者转型的准备了。

▐ 6 兔子竖耳蹦又跳 直属上司行迹诡异

你不得不承认,大多数时候上司比你消息灵通。

热门推荐